Liderii, aflaţi sub presiunea schimbarilor, realizează din ce în ce mai mult ca reactiile rapide si fundamentate fac diferenta intre succes si esec.
Care sunt solutiile pe care managerii le au la indemana pentru a mentine controlul si rezultatele in parametrii prognozati?
Cum folosim digitalizarea si cum luam decizii astfel incat sa maximizam atentia catre cei trei piloni fundamentali de sustinere a business-ului: CLIENTII, RESURSELE, inclusiv financiare, OAMENII?
Adaptarea generează totodată noi presiuni de transformare a modului de lucru, structurii organizaţiilor şi dezvoltarea de noi capabilităţi cu ajutorul tehnologiei si transformarii digitale.